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    責(zé)任心與執(zhí)行力是每位員工必須具備的基本要素 ——江蘇百代管理團(tuán)隊參訓(xùn)紀(jì)要

    發(fā)布時間:2018-12-20瀏覽次數(shù):5808

    12月16日公司組織了班組長以上各部門及調(diào)色樣板50多人的團(tuán)隊,參加泰州市匯杰企業(yè)管理顧問有限公司在泰州賓館組織的以“責(zé)任與執(zhí)行力”為主題的充電培訓(xùn)。其實“責(zé)任心與執(zhí)行力”這是老生常談的話題,也是所有社會成員都必須具備的基本要素,當(dāng)然我們公司各部門及崗位人員已經(jīng)做得不錯了,但是公司本著以人為本的的理念,從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和企業(yè)文化的高度,提高全員素質(zhì)和整體水平出發(fā),還是不惜代價組織了龐大的陣容的管理團(tuán)隊參加了充電培訓(xùn)。


    演講大師憑借多年的職場經(jīng)歷,以淵博的學(xué)識,口若懸河,生動形象,深入淺出的系統(tǒng)培訓(xùn)了“責(zé)任心與執(zhí)行力”兩大主題。通過培訓(xùn)大家進(jìn)一步理清了責(zé)任心與執(zhí)行力的關(guān)系,責(zé)任是執(zhí)行的基礎(chǔ),執(zhí)行是責(zé)任的體現(xiàn),績效是責(zé)任心與執(zhí)行力的結(jié)果。


    百代執(zhí)行力培訓(xùn)



    首先是責(zé)任擔(dān)當(dāng),責(zé)任勝于能力,責(zé)任重于泰山,責(zé)任是根,根最重要,根深才能葉茂,工作是種愛,有愛就有責(zé)任在,大凡成功者都是從卑微工作開始的,只有在責(zé)任的基礎(chǔ)上經(jīng)過痛苦的磨煉才能成功。有的人一生轟轟烈烈,有的人一生平平淡淡,也有的人一生凄凄慘慘,思維不一樣,結(jié)果不一樣,思想有多高就能走多遠(yuǎn),有結(jié)果才有發(fā)言權(quán)。也有些人一生碌碌無為,大事做不了,小事做不好,工作不負(fù)責(zé)任,敷衍了事,得過且過,一屋不掃何以掃天下?


    有些團(tuán)隊責(zé)任感缺失,有幾種病態(tài)現(xiàn)象:

    其一是抱怨病,自己不如人,看別人還不順眼,沒有責(zé)任心,肉體和靈魂不統(tǒng)一,人在曹營心在漢;

    其二是打工病,無論何事,不關(guān)我的事,我只是個打工的,其實有價值才會有價格,才會有位子;

    其三是差不多病,成功與失敗就差那么一點,差一點就是成功與失敗的分水嶺,就差一步,功虧一簣,前功盡棄;

    其四是老子病,人的一生少不了三個維度,工作,脾氣,感情,有的人就是沉不住氣,耐不住寂寞,動輒老子不干了,見異思遷,這山望那山高,這里不如意走人,那里不稱心跳一下,結(jié)果換一次歸零,跳一下還歸零,這種人到哪里都不長,也就很難有什么成就。



    職工基本要素


    我們公司的老板非常重視人才,特別是年輕人才,讓他們承擔(dān)更多的任務(wù),接受更大的挑戰(zhàn),并進(jìn)行評估考核,對成績優(yōu)秀者給以充分肯定及精神鼓勵和物質(zhì)獎勵,通過培訓(xùn)他們也真正感受到老板的良苦用心,這是老板對我們的信任,給我們機(jī)會,給我們平臺,讓我們增長才干,增加收入,最終強(qiáng)大的是自己,沉得住氣者,方能成大氣也。


    責(zé)任不是推的,責(zé)任是扛的,這是我的工作,這是我的責(zé)任,我的責(zé)任我承擔(dān),負(fù)責(zé)任是一個人的“人品”的體現(xiàn),責(zé)任的擔(dān)當(dāng)就是能力的提升,勇于負(fù)責(zé)才能擔(dān)當(dāng)重任,任何人的承擔(dān)圈與成功圈總是成正比的,承擔(dān)圈越大,收入圈就越大,財富圈就越大。


    改變別人難上難,改變自己最關(guān)鍵,我是一切的根源,先做人后做事,做人為了更好的做事,做人不先沉下去就跳不高,說到底,責(zé)任心就是要有主人公意識,公司是我家,公司的事就是我的事,要用心做事,主動做事,做事不主動,前途就很被動,人在企業(yè),心也要在企業(yè),你忠于公司,公司就會忠于你。


    責(zé)任心與執(zhí)行力



    人的一生是一個算總賬的過程,播種和收獲是不在同一個季節(jié),種瓜得瓜,種豆得豆,一份耕耘,一份收獲,只要播種了都有收獲的那一天,成功永遠(yuǎn)不抱怨,抱怨永遠(yuǎn)不會成功,只有正心,正念,正行,才能正果,做人做事要憑良心,做人無愧于心,做事無愧于薪,生命不是為了活著,而是為了精彩。


    還有一點就是要換位思考,其實老板也不容易,老板也承擔(dān)了極大的責(zé)任,一是社會責(zé)任,解決了那么多人的就業(yè)壓力,二是國家責(zé)任,創(chuàng)造了那么多的物質(zhì)財富,上交了哪么多利稅,三是員工責(zé)任,那么多員工的工資按時發(fā)放,那么多家族生活的依靠,特別是在經(jīng)濟(jì)形勢不容樂觀的背景下,老板承受多大的壓力是可想而知的,他們是這個世界上最苦、最累、最不容易的一群人。



    百代團(tuán)隊管理


    有了責(zé)任心就會有執(zhí)行力,做任何事必須執(zhí)行到位,執(zhí)行到位不到位相差100倍,該說的要說到是執(zhí)行前的計劃,說到就要做到是執(zhí)行中的過程,說到的一定要見到是執(zhí)行后的結(jié)果,行而有果是執(zhí)行力和推動力,千斤重?fù)?dān)人人挑,員工個個有指標(biāo),下一步就是執(zhí)行的推動力,好的開始就是成功的一半。


    只有執(zhí)行到位,結(jié)果才能到位,只有制度建全,才能落實到位,只有機(jī)制建全,才能執(zhí)行到位,其中關(guān)鍵的一點是領(lǐng)導(dǎo)帶頭做好表率,員工們勇于負(fù)責(zé),立即行動,雷厲風(fēng)行,絕對服從,執(zhí)行到位。我們要感謝公司,感恩老板,為我們創(chuàng)造充電學(xué)習(xí)的機(jī)會,為我們帶來增長知識創(chuàng)造財富的機(jī)會,讓我們在公司平臺上同頻共振。



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